Ao longo de 30 anos em cargos de liderança no Brasil e no mundo, colaboro com executivos, líderes, Conselhos e empresas a fortalecerem suas estratégias com visão humana, prática e transformadora.
Explore minha trajetória e descubra como posso contribuir com sua liderança, sua carreira ou sua organização.
Executiva, Mentora, Conselheira e Educadora, com 30 anos de experiência em posições de liderança em multinacionais de destaque no Brasil e no exterior.
Experiência sênior na gestão de negócios em mais de 40 países, com vivências de longa duração nos Estados Unidos e atuação estratégica em mercados da América Latina, Canadá, Europa, Oriente Médio e África. Essa trajetória internacional consolidou minha convicção de que a liderança estratégica exige visão ampla, escuta qualificada e integração em todas as decisões.
Entendo a liderança como a capacidade de mobilizar pessoas, fortalecer culturas inclusivas, impulsionar a inovação e construir legados sustentáveis. Ao longo da minha carreira, estive à frente de transformações organizacionais, da formação de líderes e do direcionamento de equipes em contextos de expansão, crise e reinvenção.
Minha missão é continuar contribuindo para o desenvolvimento sólido de negócios e profissionais, Conselhos e empresas que buscam evoluir com clareza, consistência e coragem. Liderar é um processo contínuo de construção, e é esse movimento que me inspira diariamente — seja em mentorias individuais, em Conselhos estratégicos ou como Educadora em instituições de ensino de referência.
Além da gestão executiva e atuação acadêmica, dedico-me a projetos sociais voltados ao desenvolvimento de jovens em início de carreira, e ao fortalecimento do protagonismo feminino. Acredito que o conhecimento, quando compartilhado com responsabilidade e generosidade, tem o poder de transformar realidades.
Coaching e Mentoria Executiva são processos estruturados de desenvolvimento, que oferecem um espaço confidencial e estratégico para reflexão, aprendizado e ação.
O Coaching é um processo que apoia o(a) profissional na conquista de objetivos e metas definidos. Por meio de questionamentos provocativos e reflexões profundas, o coaching estimula clareza, amplia perspectivas e desperta soluções que já estão dentro da própria pessoa, mas precisam ser trazidas à tona para gerar mudança efetiva.
A Mentoria, por sua vez, é um processo orientado pela experiência prática, compartilhando aprendizados de carreira e oferecendo conselhos aplicáveis ao cotidiano profissional, levando a decisões mais seguras e crescimento acelerado.
Esse é um espaço de confiança e confidencialidade, e voltado a profissionais em cargos de gestão, executivos(as), gerências, profissionais em desenvolvimento ou em transição de carreira, o programa proporciona visão estratégica, clareza e consistência para decisões que moldam trajetórias.
A experiência adquirida ao longo de 30 anos em posições de liderança e na gestão de operações internacionais me permite contribuir para Conselhos Consultivos e de Administração com uma visão estratégica, integrada e orientada ao futuro.
Como Conselheira, trago pensamento crítico, escuta qualificada e capacidade de transformação, sempre com foco em gerar valor sustentável para empresas, acionistas e sociedade. Minha abordagem combina visão prática de negócios com sensibilidade humana, favorecendo decisões mais conscientes, inovadoras e consistentes.
Sou membro do IBGC e do Grupo Conselheiras, e atuo com organizações que desejam fortalecer sua governança, inovar em seus modelos de gestão e construir impacto positivo de longo prazo. Estou à disposição para dialogar sobre como posso agregar valor ao Conselho da sua empresa
Plano de Transformação Organizacional
Transformar uma organização é muito mais do que ajustar processos: é definir uma direção clara, fortalecer lideranças e consolidar uma cultura que sustente crescimento e inovação. Minha consultoria apoia empresas que desejam evoluir com consistência, unindo valorização das pessoas e resultados sólidos.
Cada projeto é construído sob medida, considerando o momento e a realidade da empresa. O foco está em oferecer diagnósticos estratégicos, preparar lideranças para desafios complexos e criar ambientes de trabalho que combinam engajamento, eficiência e propósito.
Com mais de três décadas de atuação em posições executivas no Brasil e no exterior, minha proposta como palestrante e educadora é provocar reflexões profundas, compartilhar vivências reais e entregar conteúdo de alta relevância para empresas que desejam transformar cultura, desenvolver líderes e construir um futuro sustentável.
As sessões que ofereço podem ser adaptadas conforme o público, o contexto do negócio e os objetivos estratégicos da organização. A seguir estão alguns dos temas, entre outros:
Tema: Como expandir negócios além-fronteiras com inteligência estratégica, sensibilidade cultural e visão global
Inclui: Análise de modelos de internacionalização, gestão de riscos, adaptação cultural e impacto das relações multilaterais
Diferencial: Experiência prática em liderança internacional em mais de 40 países, com vivência nos Estados Unidos, América Latina, Europa, Oriente Médio e África
Impacto: Fortalecimento da competitividade global da organização, desenvolvimento de profissionais com mentalidade internacional e maior preparo para atuar em ambientes multiculturais
Tema: Tendências, tecnologias e modelos de negócio que estão redefinindo o setor farmacêutico e de saúde
Diferencial: Experiência executiva internacional em multinacionais líderes do setor, com visão ampla de mercado e atuação prática em projetos inovadores
Impacto: Estímulo à inovação com foco em diferenciação, sustentabilidade e geração de valor em mercados altamente regulados e estratégicos
Tema: Como formar líderes preparados para atuar em contextos complexos, incertos e em constante transformação
Diferencial: Combinação de vivência internacional em cargos de presidência e vice-presidência com metodologias práticas de gestão e desenvolvimento de pessoas
Impacto: Consolidação de uma liderança mais estratégica, resiliente, responsável e capaz de gerar resultados sustentáveis em diferentes níveis da organização
Tema: Como líderes podem se comunicar com assertividade, empatia e influência em momentos decisivos
Inclui: Técnicas de storytelling, escuta ativa, conversas difíceis, influência e negociação em ambientes corporativos
Diferencial: Certificação internacional em metodologia de conversas cruciais, aliada à prática em contextos de alta complexidade organizacional
Impacto: Redução de conflitos, melhora na tomada de decisão, aumento da confiança e fortalecimento da colaboração entre equipes e lideranças
Tema: Como construir uma imagem de credibilidade, autenticidade e influência no ambiente corporativo
Inclui: Estratégias de comunicação, posicionamento, gestão de reputação e inteligência emocional
Diferencial: Abordagem integrada entre comunicação estratégica, liderança e desenvolvimento de identidade profissional
Impacto: Profissionais mais seguros, bem posicionados e capazes de se destacar de forma positiva em ambientes de alta performance
Tema: Como estruturar uma trajetória de carreira com propósito, clareza e protagonismo
Inclui: Ferramentas para autoavaliação, planejamento de carreira, e exemplos de boas práticas de programas de mentoria corporativa
Diferencial: Vivência prática como mentora executiva, aliada a métodos estruturados e adaptáveis a diferentes perfis e estágios de carreira
Impacto: Estímulo ao crescimento profissional, fortalecimento do engajamento interno e desenvolvimento de talentos estratégicos para o futuro da organização
Tema: A valorização da liderança feminina como força estratégica para a inovação e a competitividade organizacional
Diferencial: Abordagem que alia dados, vivência real em ambientes corporativos de alta liderança e estratégias eficazes para acelerar a equidade de gênero
Impacto: Fortalecimento do pipeline de lideranças femininas, inspiração de talentos internos e avanço efetivo das práticas de diversidade de gênero
Tema: Como alinhar cultura, propósito e estratégia para impulsionar resultados sustentáveis
Diferencial: Experiência real na condução de projetos de transformação cultural em empresas de grande porte e ambientes multiculturais
Impacto: Aumento da conexão dos colaboradores com os valores organizacionais, melhoria do clima interno e fortalecimento da estratégia de gestão de pessoas
Tema: A importância da representatividade e da pluralidade de perspectivas na alta governança corporativa
Diferencial: Experiência prática em governança, combinada à coautoria do livro Mulheres em Conselhos – Protagonismo e Representatividade, referência no tema
Impacto: Ampliação do debate sobre inclusão em Conselhos de Administração, estímulo à formação de lideranças diversas e geração de valor estratégico por meio de decisões mais equilibradas, éticas e inovadoras
Tema: Construção de ambientes corporativos mais diversos, justos e inovadores
Diferencial: Liderança de programas globais de DEI, com resultados mensuráveis e aplicáveis à realidade latino-americana, alinhado com as estratégias ESG. Este tema foi também a Tese final de um dos cursos de Pós-Graduação
Impacto: Evolução da cultura organizacional, aumento da inovação colaborativa e fortalecimento da reputação institucional por meio de práticas inclusivas e sustentáveis
Tema: Espaços estruturados de diálogo para abordar questões relevantes do clima organizacional, processos de reestruturação ou outros momentos críticos que exigem liderança, escuta ativa e mediação neutra.
Diferencial: Condução profissional e imparcial, com experiência executiva em ambientes complexos e multiculturais, garantindo que as rodas de conversa sejam adaptadas às necessidades específicas de cada empresa e contexto.
Impacto: Fortalecimento da confiança e do engajamento das equipes, redução de ruídos e tensões internas, promoção de alinhamento estratégico e construção de soluções colaborativas que contribuem para a sustentabilidade da cultura organizacional.
Palestra com conteúdo customizado de acordo com os desafios, objetivos estratégicos e contexto atual da empresa — seja em momentos de transformação organizacional, desenvolvimento de lideranças, integração de times ou fortalecimento da cultura interna.
LeaderShe Farma (Líderes Executivas Femininas):
1) Diretora de Governança;
2) Membro do Comitê de Comunicação;
3) Mentora voluntária para profissionais de nível gerencial e executivo da indústria;
4) Idealizadora e moderadora do videocast SheTalks